10月9日，我校召开临床医学研究生培养专题会议，校长崔成立、副校长苏燕、石继海出席会议并讲话，研究生院、第一附属医院主要负责人及相关工作人员参加会议，副校长苏燕主持会议。
会上，研究生院负责人从学位点发展历程、近五年招生情况、培养现状以及存在问题等方面介绍了我校临床医学研究生的培养情况，同时汇报了当前工作的重点，一是推进做好2020—2025年临床医学学位授权点周期性合格评估工作，二是加强临床医学研究生的管理、提升培养质量。第一附属医院负责人介绍了目前医院在人才培养方面存在的问题和困难，并就如何提高临床执业医师通过率进行了探讨。
副校长苏燕指出，研究生教育作为我校人才培养的最高层次，有力的推动和支撑了本科教育，有效的缓解了我校毕业生的就业压力，在现有条件下，第一附属医院作为我校在包研究生的主要培养单位，要切实担负起应有的责任，加强对学生的管理，进一步强化导师队伍的培训和管理，同时要积极与其他医院和基地进行交流合作，积极谋划和思考，切实做好医教协同。
副校长石继海强调，要形成宏观决策机制，明确职责分工，具体工作落实到位；加强学生管理，解决好学生执业医师注册问题；营造浓厚的学术氛围，加强医院和学校间的学术交流，促进医教研深度融合。
校长崔成立总结中指出，本科教育不强，直接影响到研究生的执业医师通过率，进而影响到住培结业考核通过率，因此，要做好临床医学研究生的培养，首先要加强本科教育教学，加强学校学风建设。要结合临床医学人才培养特点，和我校临床医学点多、线长、面广的培养实际，探索临床专硕研究生的培养模式改革，以提高临床岗位胜任力为主，严格规培轮转管理和考核。以学位点合格评估为切入点，把学科、专业和学位点建设与本科、住培、研究生教育统筹起来，促进医教研高度融合统一。要加强对导师和学生的管理，强化课程建设和教材建设，改革和探索研究生授课模式，提升研究生课程质量。在今后的工作中，研究生院要充分履行统筹协调职能，深入推进研究生管理体制改革，明确工作职责，逐步下发权责，一附院作为我校的第一直属附属医院，要在临床医学本科、研究生教育工作中切实起到标杆示范作用，共同为做好此次学位点周期性合格评估工作而努力。
此次会议为我校临床医学研究生的培养指明了方向，明确了职责，促进了临床医学学位点合格评估工作有序开展。
（研究生院）
