各预算管理平台：

根据《包头医学院专项预算项目绩效评审立项及执行管 理办法(试行)》(包医院发〔2021〕172号)文件要求，结合2023年预算项目执行过程中所存在的问题，更好的实现“先有项目、后有预算、根据项目安排资金”，现就进一步做好2024-2026年度项目评审工作相关事宜通知如下：

一、落实主体责任

各预算管理平台务必认真落实包头医学院预算管理委员会相关会议精神及专项经费评审的决策部署，履行平台管理主体责任，依照制度公平公正的做好项目评审工作。

各平台需对平台所属项目进行“全流程”管理，包括： 项目申报、遴选、评审、绩效目标设定、立项、项目执行、绩效评价总结等相关工作。对各单位申报的项目资料（含申报书、绩效目标表、建设计划表、论证报告等）的数量和质量严格把关，各平台审核通过后进入评审流程，项目所有申报资料及项目评审资料等由预算平台按年度整理归档。

项目评审工作由各预算管理平台负责主导开展，各平台负责组织现场评审并自主加强控制监督，评审过程资料存档并报送一份至计划财务处归档。

二、项目评审范围和形式

项目评审范围按照启动2024年预算编制通知要求，各预算管理平台组织对校内专项、三年滚动库项目评审工作，评审方式为集中现场评审，现场打分，汇总统计排序。

基于三年滚动项目库建设已经完成2024年项目遴选评审工作，各平台按本通知要求继续补充完善2025-2026年度项目库评审排序入库工作。

三、项目评审流程

1、组建评审专家小组

评审专家由各预算管理平台从专家库中抽取,其中教学平台、科研平台需抽取专家7名，其中平台专家5名（含2名校外专家），财务国资审计专家2名；后勤、综合、人事、网络平台抽取专家5-7名，其中平台专家3-5名，财务国资审计专家2名。

平台评审专家由各平台进行抽取，财务国资审计专家由平台联系计划财务处统筹安排，项目评审专家库名单见附件1。

2、各预算管理平台召集并组织正式评审，项目评审工作组充分收集分析资料、现场调研，并组织召开现场评审会。申报单位现场汇报项目的申请需求、必要性、可行性、绩效目标、实施方案、预算支出明细等情况；项目评审专家就具体问题和申报单位进行沟通交流，专家可就项目立项、执行、绩效目标等相关内容进行提问。在此基础上，针对申报预算项目内容对照预算项目评审评分表（模板见附件2），专家组对项目打分。

3、现场评审结束后，各预算管理平台根据专家评审意见统计汇总项目得分，按照得分进行排序，形成预算项目评审汇总表（模板见附件3），校内专项及三年滚动库项目需分别进行汇总排序。

四、评审工作时间安排

1、现场评审：各预算平台于2023年10月10日-10月20日间组织完成现场评审。

2、各预算平台于2023年10月30日前将预算项目评审汇总表（模板见附件3）及项目现场评审资料纸质版送交计划财务处。各平台项目申报资料电子版OA报送计划财务处预算科王小红、吴逸琼。

附件：

1、评审专家库名单

2、预算项目评审评分表

3、预算项目评审汇总表

计划财务处  

2023年09月28日